合作FAQ

  • Q 问题五、是否参与比稿竞标、是否接受先出方案再谈具体合作?

    1.我们不参加比稿竟标。咨询是个手艺人的行业,无法规模化生产,我们保持有限规模团队,集中优势资源服务现有客户,无过多精力用于业务开发的比稿。
     
    2.与客户决策层会谈,明确了企业的战略意志和决心、确立合作命题后,我们将出具项目合作建议书以商讨合作方式与细节。
  • Q 问题四、项目合作的作业流程?

    可以概括为4个阶段:
     
    1.进行内外部的调研,完成全面认知与洞察,并为后期策略制定提供数据支撑。
     
    2.分阶段提交相关的策略性报告,经客户确认后进入执行阶段作业。
     
    3.在策略的指导下进行创意设计、方案细化、网络传播等执行工作。
     
    4.项目过程中双方高层需保持密切沟通。
  • Q 问题三、服务模式与收费标准?

    1、服务分为年度全案服务和项目制合作。
     
    a)营销咨询类项目以年度全案服务形式进行,部分具有长远合作潜力的客户可先期由项目合作切入。
     
    b)网络公关传播服务,我们提供全年的网络公关的全案服务,也可以根据具体命题展开项目制合作。
     
    具体的收费标准根据具体的作业内容而定,我们没有标准化的方案,每—个案子都是为客户量身定做。
  • Q 问题二、是否有某行业案例?

    1.20多年的发展历程中我们助力不同行业的客户获得成功很多合作面对的都是全新而陌生的领域。
     
    2.行业不同而营销的本质相同。我们进入每一个行业都会用我们的专业体系去快速熟悉并重新审视这个行业乃至产业,这是我们必备的专业能力。
     
    3.对于贵司所在产业和行业,我们没有浸淫其中多年的经验,然而这是独立思考、不被经验羁绊的优势,我们提供全新的视角、创新的思考、颠覆的思路。
  • Q 问题一、业务合作的洽谈流程?

    1.电话沟通客户需求、如果客户需求与我们提供的服务匹配,双方互相传递资料,以增进了解。
     
    2.约定时间,双方中高层会面,探讨和明确合作的课题,并对可能的合作方向进行沟通。
     
    3.在沟通的基础上,达成合作意向后,我们出具项目合作建议书,提交合作的基本思路、作业内容推进步骤、服务团队,并进行报价。
     
    4.针对项目建议书的规划进行合作的具体沟通,达成共识后,双方签订合同,正式启动项目作业。

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